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《聚焦伊盾榜样》第六期:伊盾浙江仙居余总揭秘开业满堂红的秘诀

作者:设计中国 来源:本站原创 发布时间: 2020/10/10 11:26:26 浏览:
凭借着十余载的积累及沉淀,伊盾门窗以匠心精神的执着追求及精益求精的经营理念,赢得了广大用户的认同及赞誉。

  《中国企业家·品牌周刊》引领行业发展潮流,是一个中国企业家对外展示形象的平台,是企业品牌与消费者的交流窗口,是体现家居行业蓬勃发展的展示舞台,凭借着多年的积累沉淀,吸引了不少读者的关注。

  凭借着十余载的积累及沉淀,伊盾门窗以匠心精神的执着追求及精益求精的经营理念,赢得了广大用户的认同及赞誉。在此期间,伊盾门窗旗下荟聚了众多优秀经销商,他们的优秀表现推动了伊盾品牌的蓬勃发展。为了鼓励伊盾经销商团队再创辉煌,《中国企业家·品牌周刊》推出了人物专访栏目《聚焦伊盾榜样》,借此树立榜样力量,激励伊盾人团结拼搏、勇创佳绩!

  《聚焦伊盾榜样》第六期有幸邀请到伊盾浙江仙居店余淑琴总经理,她将为大家分享她创业之路的心路历程。

  余总的专卖店今年4月加盟伊盾门窗,在5月的开业中取得了102万的佳绩,从而让伊盾品牌在仙居县一炮而红!百万开业战绩,她是如何做到的?下面让我们一起了解一下余总的创业之路吧!

  《中国企业家▪品牌周刊》:余总,请问您是如何和伊盾门窗结缘的?

  仙居余总:我是今年4月份加盟伊盾门窗的。加盟伊盾门窗前,我从事门窗行业也有多个年头了,一直在代理某个门窗品牌。这些年来,居民对于门窗性能的要求越来越高,所以我认为高档门窗是行业的发展趋势。

  我选择伊盾品牌的初衷,就是我认为伊盾门窗不但款式新颖,外观时尚,而且品质有保障。而最打动我的,就是伊盾门窗的隔音效果非常好!根据我20多年的门窗行业销售经验,门窗好不好,隔音最重要!很多用户购买门窗,往往第一句就问我,门窗隔不隔音。

  同时,我也详细了解过伊盾门窗营销体系及售后体系,感觉都挺不错的,所以我就选择了伊盾品牌了。

  《中国企业家▪品牌周刊》:余总,请您说一说加盟伊盾门窗以后的心路历程吧!

  仙居余总:加盟伊盾门窗以后,总部一直都有专人帮助我们筹划开业的事情。从选样到店面布置;从开业前的准备到开业时的策划,总部都有专门的帮扶经理帮助我,给了我们很大的帮助。

  开业前期,总部就委派了市场部张经理等帮扶经理驻店,帮助我培训团队,包括团队特训、筹备执行、运营管理及造势爆破等。帮扶经理团队为我们做了很多事情,包括市场调研,了解楼盘信息以及竞品情况,提供竞品分析以及销售话术,还有业务的拓展方向等等。

  此外,还帮我们特训团队,协助我们分解销售目标,制定活动奖励机制,布置店面氛围等等,这些事情对于我们专卖店开业都起到了巨大的作用,为我们顺利开业奠定了良好的基础。

  《中国企业家▪品牌周刊》:余总,您今年也参加了伊盾最强终端特训营,请问您对最强终端特训营有什么看法?

  仙居余总:我认为,特训营对于我们新商来说,无疑是一场及时雨。一个星期的特训营,让我获益匪浅,让我对于产品知识及营销知识有了一个系统的认识,为我指明了前行的方向,对于我回归店面实操是大有裨益的。

  有了培训营所学到的基本知识作为铺垫,我们回归店面以后,导入O6新商系统也就驾轻就熟了。正是有了这些基础,才使得我的专卖店在开业中如鱼得水,使得伊盾品牌在仙居县当地一炮而红!

  《中国企业家▪品牌周刊》:仙居县入选2019年度全国投资潜力百强县市,可见仙居的发展潜力很大。能谈一谈仙居门窗市场的行情吗?

  仙居余总:仙居靠近东海,是一个沿海城市,是一个宜居城市,近年发展的确挺快的,尤其是房地产行业,此而带来的门窗市场也是十分广阔的,对于高端门窗的需求十分庞大,这也是我选择伊盾品牌的原因之一。

  如今,小小的仙居店县城拥有不下十家知名门窗品牌。而我的专卖店之所以可以在开业期间一炮而红,也得益于伊盾品牌的巨大影响力。我曾经以为,今年疫情对于门窗市场的影响那么大,我的专卖店会不会开业黯淡。而事实证明,我的担心是多余的。伊盾品牌的影响力及企业综合实力之强,使得我们可以顺利冲突疫情封锁,借助全网营销走进了千家万户。

  《中国企业家▪品牌周刊》:余总,您的专卖店未来有什么发展计划?

  仙居余总:专卖店的发展计划,我认为包括两个方面:一方面是老客户维护,另一方面的业务发展。

  在老客户维护方面,根据我二十多年的门窗行业经验,我认为老客户维持是至关重要的。所以,我计划每年都会安排老客户维护,老客户感受到了你的真诚服务,就会自动为我们转介绍;即便老客户没有转介绍,也可以在他们心中树立一个良好的品牌形象,对于店面形象的持续提升,也是大有裨益的。我认为,做生意就应该把目光放得长远一些,不可以只顾眼前利益。

  在业务发展方面,我认为紧跟总部的发展部署非常重要。专卖店跟总部的关系,是手牵手、心连心的。专卖店必须紧跟总部的发展步伐,老板需要借助总部帮扶不断提升自己的管理能力;员工需要借助帮扶不断提升业务能力,这样子专卖店才可以不断持续盈利,不断壮大,在激烈的行业竞争中立于不败之地!

  《中国企业家▪品牌周刊》:谢谢余总接受了我们的专访,祝愿余总的专卖店越来越红火,蒸蒸日上!